“团结而非慈善”是“失去资金和委托控制权”的行动号召。本月早些时候举行的这项活动将致 力于实现社会变革的
Nesta 很高兴支持这次活动，该活动引发了关于支持运动和使命而不是计划和项目的挑战的有趣想法。它向资助者提出了具有挑战性的问题，这些问题反映了 Nesta 与七个健康社会运动合作一年来出现的许多问题。在着手开展一项支持社会运动的计划时，我们（连同我们的共同资助者 Dunhill Medical Trust）渴望了解资助者与运动互动时发生了什么。我们从这个计划中学到的东西以及在会议上分享的东西大致可以概括为三个方面。
健康群体中的社会运动。
权力和特权
在这一年中，我们意识到 Nesta 作为资助者和资源丰富的伦敦组织所拥有的权力，以及这对它（以及我们为它工作的人）与我们资助的人建立的关系的影响。作为社会健康运动项目经理，我们需要承认我们自己的特权以及我们所代表的组 阿富汗电话号码数据 织的特权。在承认这一点并尽力减少权力和特权的不平衡时，我们可以开始与运动中的人们建立信任和合作。正如一位来自其中一项运动的积极分子所评论的那样：“[我意识到这项工作] 不是关于‘项目’，而是关于‘过程’。挑战就在这里，因为过程是无形的，从我的经验来看，来自外部的过程需要很长时间，而且往往没有或几乎没有影响。”
“这不仅仅关乎项目，更关乎过程”
同样重要的是要承认我们所合作的运动或团体中存 在的权力和 这个问题很容易解决 特权 – 有时，某些声音可能会被突出而排除其他声音 – 作为整个运动的资助者（而不是个人或组织），我们需要尽我们所能确保我们与尽可能多的运动参与者交谈并听取他们的意见。
沟通与协作
该计划中的其中一个小组由有学习障碍的人领导。这促使我们尝试让整个小组的活动和交流尽可能地无障碍。通常情况下，在做出这些努力时，不仅那些提出这一考虑的人的体验得到了改善，而且每个人都得到了改善。谁不会从用简单易懂的语言来表达事情、在培训课程中定期休息或有很多喝茶的机会中受益呢？因此，虽然我们开始以更有条理的会议形式开展活动，但我们逐渐转向更加开放的空间，支持这些运动建立关系并相互学习，建立他们的信心，让他们有信心在遇到想要讨论的挑战或想要分享的成功时畅所欲言。
然而，沟通的范围更广，涉及我们如何谈论该计划和我们资助的 2017 年国际理论物理中心会议 运动。资助方面的许多语言都强调了关系的交易性质（想想受助者、资助协议、里程碑、付款、受益人数等）。虽然我们支持的运动受益于我们提供的资金，但我们也试图思考 Nesta 可以支持他们的其他方式。在某种程度上，这是与运动结盟——或者试图成为一个批判性的朋友——而不是出资人。在最好的情况下，这种关系将是事业或运动的盟友，从财务支持者（“我就在你身后”）转变为同路人（“我就在你身边”）。