优秀的产品是公司成功的基础，这一事实无需争论。然而，一个伟大的产品并不是圣杯，如果你没有营销，或者更好的是，你没有正确的营销；你可能会失败。因此，制定营销计划非常重要。
营销计划概述了您的营销策略和策略。
这篇博文是创建适用于几乎所有企业的营销计划的分步指南。
什么是营销计划？
营销计划是企业用来组织、实施和跟踪的战略路线图营销策略他们在特定的时间段内使用它。
营销计划可以包括针对公司不同营销团队的单 加纳电话号码库 独营销策略；但所有这些都是为了主要目标商业他们的工作原理是一样的。
营销计划的目的是以有组织的方式写下您的策略和策略，并帮助您保持正轨，实现每个营销活动的使命。买家角色考虑预算、策略并衡量营销活动的成功程度。
为什么您的企业需要营销计划？
我们已经提到营销计划如何帮助您更好地了解公司的营销目标以及如何实现这些目标；但好处还不止于此。
经过充分研究的营销计划可以帮助您：
了解您的业务
对当前市场状况和贵公司的地位进行详细研究可以帮助您识别优势和劣势商业和新机会都会有所帮助。
使营销目标与业务目标保持一致
没有计划，很容易失去协调性。营销计划有助于确保您的营销目标与您的业务愿景、使命和目标保持一致。
确保所有团队都达成共识：拥有一份营销工作文件，而不仅仅是为您的团队；相反，它使整个公司更容易实现共同目标。
专注于重要的事情
营销计划不断提醒您的目标和策略，防止您误入歧途。
做出更好的决定
早期计划可以防止您在困难时期做出仓促的决定。
营销计划的要素
营销计划通常包括以下要素：
营销目标：目标应该是可实现和可衡量的。例如，与组织的更高级别目标相关的两个目标也是 SMART。即具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的
当前营销定位：对组织当前营销定位状况的分析。
市场研究：对当前市场趋势、客户需求、行业销量等进行详细研究。
目标市场概要：企业目标市场的人口统计数据。
买家角色：描述您的理想客户。
营销活动：与特定时期和时间表计划的营销目标相关的活动列表。
关键绩效指标：
待评估的KPI
营销组合：可能影响顾客购买产品的因素 葛饰北斋与现代平面设计 的组合，主要有产品、价格、广告而且供货地点集中。
竞争对手：确定组织的竞争对手及其策略以及应对他们和获得市场份额的方法。
营销策略：制定未来使用的营销策略。
营销预算：将组织的财务资源分配给营销活动的总体计划。
监控和绩效机制：应制定一项计划，以确定现有的营销工具是否正在发挥作用，或者是否需要根据组织、行业和整体业务环境的过去、现在和预期的未来状态进行修改。
营销计划应遵循 80:20 规则。也就是说，为了获得最大的影响，应该重点关注代表其他 80% 收入的 20% 产品和服务以及带来 80% 收入的 20% 客户。
营销计划的类型
根据您工作的公司，您可能需要使用不同类型的营销计划。在本节中，仅提及几种类型的营销计划：
季度或年度营销计划
这些计划显示您在特定时间段内运行的策略或活动。
付费营销计划
该计划可以指定付费策略，例如匹配广告、PPC 或社交媒体广告。
社交媒体营销计划
该计划可以突出显示您计划专门在社交媒体上运行的渠道、策略和活动。
内容营销方案
该计划可以展示不同的策略、策略和活动，您可以在其中使用内容来推广您的业务或产品。
新产品上市营销策划
该计划是您用于推广新产品的战略和策略的路线图。
营销策略与营销计划
营销策略描述了您将如何完成特定的使命或目标，包括不同的活动、内容、渠道和软件。营销是您将用来执行该任务并评估其成功的工具。
例如，虽然较大规模的项目或部门可能会追求社交媒体营销，但您可以将 Facebook 上的工作视为个人营销策略。
营销计划由一个或多个营销策略以及整合所有营销策略的框架组成，可帮助您实现任何目标战略连接到更大的营销运作和业务目标。
假设您的公司正在推出一款新的软件产品，希望客户注册。这将引导营销部门制定营销计划，帮助将该产品引入行业并进行注册。
他还决定为该产品推出一个专门的博客，制作一系列新视频，并创建一个 Twitter 帐户，所有这些都有助于吸引受众并将其转化为软件用户。你能看出营销计划和三种营销策略之间的区别吗？
在上面的示例中，业务营销计划致力于向市场推出新的软件产品并注册该产品，该计划通过三种营销策略执行：推出新博客、制作 YouTube 视频和创建 Twitter 帐户。
如何写营销计划？
1- 陈述您的商业使命
撰写营销计划的第一步是阐明您的使命。尽管此任务是特定于您的营销部门的；但它应该符合您企业的主要使命宣言。
在这个营销计划中，您有足够的空间来解释如何获取新客户并完成这一使命。
例如，如果您的业务使命是让旅行预订成为一种愉快的体验；您的营销任务可能是吸引旅游受众，对他们进行旅游行业教育，并将他们转化为预订平台用户。
2-确定本次任务的KPI
任何好的营销计划都会解释如何跟踪您的任务进度。为此，您需要关键绩效指标，或者简而言之关键绩效指标决定
KPI 是衡量营销活动不同要素的单独指标，可帮助您设定任务中的短期目标并向经理传达您的进度。
让我们继续之前案例中的营销任务示例。如果我们的使命之一是吸引访客和旅行者，您可以衡量不同网站页面的访问次数并衡量自然访问量。在这种情况下，自然流量是一个 KPI，您可以随着时间的推移增加它。
3-定义您的买家角色
买家角色是对理想客户的描述，其中可以 ru 号码列表 包括年龄、性别、地点、家庭规模、职位等。买家角色应该直接反映您的客户。因此，所有企业领导人的一致同意非常重要。
4-描述您的内容策略和举措
在本节中，您将列出内容营销策略的要点。如今，您可以使用多种不同类型的内容和渠道，明智地选择非常重要。在营销计划的这一部分中解释如何制作内容并在不同渠道中分发内容。
内容策略应指定以下内容：
您将创建什么类型的内容？
这些可以包括博客文章、视频、信息图表、电子书等。
您将制作多少内容？
您可以按每日、每周、每月甚至每季度的时间范围来描述内容量。这完全取决于您的工作流程和您为内容设定的短期目标；这取决于。