挑战
Wrike 的《2023 年效率》报告证实，77% 的组织今年优先考虑效率，使其成为核心战略。在对英国和美国 1,000 名企业领导者和 2,000 名员工进 国家代码 +7，俄罗斯电话号码 行的调查中，研究人员确定了效率低下的主要原因，包括：
- 沟通与协作不畅
- 时间浪费在会议和重复性工作上
- 设计不当或过时的流程
- 技术使用效率低下
- 项目过多且缺乏优先顺序
- 与组织目标缺乏一致性
通常，项目管理办公室(PMO) 能
最敏锐地感受到这些挑战，因为它们经常充当组织其他部门的“控制中心”。去年，公司 42% 到 45% 的活动下落不明，Wrike 称之为“工作的 临时短信号码使用新号码免费在线短信服务 暗物质”。这种浪费的工作和不必要的复杂性会浪费时间、士气低落，并且每年给企业造成高达 5200 万美元的损失。
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解决方案世界各地的领导人都在通过先发制人的预算削减、价格上涨和裁员来为经济衰退做准备。然而，这些措施一般只能带来短期效益。为了实现真正有效的变革，组织应考虑以下步骤：
- 投资新的项目管理和工作管理解决方案
- 整合软件应用程序
- 专门整合项目或工作管理软件应用程序
对于项目经理来说，这不是什么
新闻，他们多年来一直表示需要强大的多功能软件支持。这种观点在 Wrike 的2023 年效率报告中得到了呼应，其中十分之八的高管认为投资新 海湾电话号码 的项目管理工具是提高效率的最有效方法。
当然，这一措施的成功很大程度上取决于解决方案的选择。Wrike越来越成为项目经理的首选，因为它有助于减少软件数量、避免浪费时间并提高每个人的效率，所有这些都在一个平台上进行。通过创建单一信息源、整合尖端人工智能功能以及与 400 多个应用程序集成，它是一个可以将战略与执行联系起来以提高生产力的单一解决方案。