英国 2020 年预算中的一项旗舰公告是确认计划创建英国版的美国高级研究计划局 (ARPA)。这个备受赞誉的美国机构，自 1972 年增加“国防”一词后更名为 DARPA，以其非官僚主义的方式和开发重大技术突破（包括互联网和 GPS）而闻名。DARPA 模式值得研究。它在创新方法和成果方面都独一无二。但在美国模式之外，在 21 世纪背景下发展起来的新兴模式也值得关注。通过超越 20 世纪的西方模式，英国政府可以成为推动更具社会动机的创新和造福更多社会的创新的先行者。我们可以成为目标驱动型创新的世界领导者。
深化包容性创新参与
英国政府十多年来一直致力于支持更具包容性的创新形式。尽管英国政府对此很感兴趣，但政府在系统性地鼓励包容性创新方面仍做得不够。包容性创新的预算有限，项目运行方式孤立，与国家创新政策的主旨脱节，国家创新政策的重点仍是推进技术前沿，不关注参与者是谁，也不关注社会目标是什么。
我们认为，新兴经济体在支持“包容性创新”方面有值 澳大利亚电话号码数据 得借鉴的经验。过去一年，我们一直与联合国开发计划署区域创新中心合作，寻找东南亚包容性创新的新兴模式。在 Nesta 包容性创新政策框架的基础上，我们的目标是确定包容性创新的新兴模式，为政策制定者提供启发和指导。
我们的研究结果由 Nesta 和联合国开发计划署联合发表，其 安全故事：打开吧，模拟模拟！ 意义超出了该地区。我们特别震惊于我们所关注的新兴经济体（印度尼西亚、缅甸、菲律宾和越南）包容性创新概念的丰富性。这让我们不禁想问：英国等国家能学到什么？下面，我们分享三点见解。
扩大创新中“包容性”的定义
与许多发达经济体一样，英国的包容性创新政策主要关注性别问题，例如鼓励女性创业和创新的项目。例如，创新英国的女性创新项目支持女性企业家建立自己的企业，通过扩大她们的个人网络和促进与已经在该领域成功立足的女性建立指导关系。我们在研究中考察的四个国家似乎对应该鼓励谁参与创新过程持更广泛的观点，包括残疾人、弱势社会经济群体和农村社区。我们在面向社会的初创企业的工作中尤其看到了这一点，他们采 2017 年国际理论物理中心会议取的方法我们称之为“技术应该拯救我们”。
例如，在越南，Vulcan Augmetics等初创公司正在提高残疾人的工作能力。Vulcan 专注于截肢者，他们作为一个群体，受教育程度较低，就业前景不佳。为了帮助截肢者融入社会，Vulcan 的创新是创建高度可定制（用于完成特定任务）且价格合理的专用假肢模块。其他公司，如EnableCode，也以不同的方式帮助最弱势群体从事生产性工作。EnableCode 正在雇用和培训残疾人，让他们成为自由开发人员、程序员、网页设计师和人工智能业务流程专家。
对英国的一个政策教训是：拨出更多的政府研发资金用于改善更多社会成员生产生活的创新（就像 Vulcan 所做的那样），并为明确提升代表性不足群体技能的公司提供奖励，就像 EnableCode 所做的那样。