随着 Nesta 最新报告《威尔士的创新正确吗？》的发布，我们邀请了四位威尔士思想家来反思公众的言论以及他们希望看到的结果 取得什么成就 。
在两篇博客文章的第二篇中，卡迪夫首都地区城市交易总监凯莉·贝恩 (Kellie Beirne) 和卡迪夫大学参与学院院长凯文·摩根 (Kevin Morgan) 思考了如何与尽可能多的人分享创新的好处。
卡迪夫首都地区城市交易总监凯莉·贝恩 (Kellie Beirne)
“我们就是我们一直在等待的人”这句歌/话从未如此引起共鸣。英国思想研究有一些令人警醒的地方，但总的来说，我心中充满了希望。
我们缺乏远见，但我们在寻求远见。我们觉得自己没有发言权，但我们想要发言权。我们知道风险可能意味着失败，但我们明白不冒任何风险就意味着失败。对创新和变革的渴望是强烈的，看到需要将创造力应用于“商业”和“技术”之外的社会挑战，如气候变化、健康和就业，这让我很开心。但如果你觉得自己没有机会领导或成为所需的变革者，那么建立联系是不够的。关于创新感
觉更适用于“像你这样的人”这一点让我感到不安
在我长大的地方以及我的许多家人仍然居住的地方，每天生存所需的创新可能是非正统的——甚至对某些人来说是不可接受的——但它确实存在。
问题是，这种情况很少见，更不用说引导到正确的 阿塞拜疆电话号码数据 方向或快速成型——因为我们往往不关注这些地方。我们仍然将创新与商业和大学联系在一起，而没有充分关注公民社会和公共服务以及人们每天如何适应。
因此，我们可以有自己的重大挑战；推动使命思维和创新计划。但如果太多人感到被排斥——转折点真的会转变吗？正如凯文·摩根 (Kevin Morgan) 常说的那样——不要只考虑结果，而要考虑手段。对创新的投资不仅仅是增加部门预算领域——它还涉 网络攻击不断增多，但没人知道它们造成的损失有多大 及实验室以外的能力、行为、文化、技能、社区发展和研发。前几天，我在清理一个旧橱柜时，发现了保罗·马修斯 (Paul Matthews) 和我在蒙茅斯郡议会 (Monmouthshire County Council) 做的事情，当时人们认为这很疯狂（可能是真的）。F4 卡——快速失败，向前失败。这个概念是，如果你有一个不会造成伤害或财务损失的想法，你就有权继续做点什么。每年的员工评估都必须兑现 F4 卡，这表明即使你失败了，你也已经尝试过了。这让你思考，不是吗？在我们的家庭、家人、社区和公民社会中——如果我们都被邀请参加，并且知道有人支持我们，我们能取得什么成就？
凯文·摩根（Kevin Morgan），卡迪夫大学参与学院院长
英国国家科学与技术研究所 (Nesta) 委托开展一项有关公众对创新和技术态度的调查，对此我们表示敬意，因为英国通常依赖一小部分科学精英来对此类问题发表高谈阔论。
威尔士的调查结果显示，这个国家对未来充满不 2017 年国际理论物理中心会议 确定性，大多数受访者（65%）认为他们没有机会塑造未来，尽管他们有这样的愿望。
正如我们所预料的，不同人群之间存在着通常的差异——年轻人对创新的影响比老年人更积极，社会经济状况较好的群体（ABC1）对创新的影响也比贫困群体（C2DE）更积极。
至于创新投资的优先事项，威尔士的首要任务是解决气候变化原因的创新——这似乎表明受访者完全赞同《未来世代福祉法案》的精神，该法案是威尔士民主权力下放前20年最具创新性的成就（但请继续阅读！）。